連日來(lái)，公司副總經(jīng)理高勇都會(huì)在每周的生產(chǎn)例會(huì)、產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)上分析總結(jié)目標(biāo)任務(wù)完成情況，研究部署一周的工作，生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到每天。高勇指出，公司今年要實(shí)現(xiàn)“雙十億”目標(biāo)，紡織機(jī)械產(chǎn)值10億。目前生產(chǎn)缺口較大，交貨期大部分壓在11、12月份，且明年化纖合同多，交貨壓力會(huì)更加嚴(yán)峻。針對(duì)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，高勇提出幾點(diǎn)要求，一是產(chǎn)品事業(yè)部一定要對(duì)提貨信息摸準(zhǔn)，以免因貨物積壓導(dǎo)致安裝場(chǎng)地緊張；二是加工事業(yè)部要多分析生產(chǎn)瓶頸產(chǎn)生的原因，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨員要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，帶動(dòng)全體員工向總目標(biāo)沖刺；三是各事業(yè)部、各部門(mén)要竭盡全力、多管齊下，形成“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；四是公司全員要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)舉措，全力以赴大干一場(chǎng)，要拿出熔噴攻堅(jiān)戰(zhàn)的昂揚(yáng)斗志繼續(xù)創(chuàng)造奇跡，創(chuàng)造輝煌。