1月6日，邵陽(yáng)紡織機(jī)械有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）在辦公樓710會(huì)議室召開2024年工作總結(jié)及2025年務(wù)虛會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)2024年工作，深入分析形勢(shì)任務(wù)，研究2025年重點(diǎn)工作。公司班子成員、各中心管理人員等20參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書記、總經(jīng)理、執(zhí)行董事王志兵主持。

會(huì)上，各中心管理負(fù)責(zé)人依次聚焦2024年度重點(diǎn)工作，結(jié)合工作實(shí)際和職能職責(zé)，全面總結(jié)匯報(bào)了2024年重點(diǎn)工作完成情況、工作亮點(diǎn)，深入剖析了工作中存在的問(wèn)題與不足，并對(duì)2025年工作進(jìn)行了謀劃。

各分管領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各自分管工作完成情況、存在不足，以及新年度的工作計(jì)劃措施進(jìn)行了補(bǔ)充。王志兵對(duì)各單位2024年度的工作一一進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)所取得的成績(jī)給予高度肯定，同時(shí)，他還指出了各單位2024年工作中存在的短板，并對(duì)2025年工作中需要改善提升的部分提出了明確要求。

會(huì)議指出，2024年公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，貫徹新發(fā)展理念，在攻堅(jiān)克難中實(shí)現(xiàn)新突破，以實(shí)干實(shí)績(jī)?cè)忈屫?zé)任擔(dān)當(dāng)。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)，通過(guò)實(shí)施機(jī)構(gòu)調(diào)整、三項(xiàng)制度改革、生產(chǎn)流程優(yōu)化、內(nèi)部管理提升、三定工作實(shí)施等工作，成功破解多項(xiàng)發(fā)展難題，開創(chuàng)了工作新局面。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)的工作方針，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

會(huì)議明確，2025年我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大及二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和集團(tuán)工作會(huì)議部署。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守振興紡機(jī)的初心使命，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。進(jìn)一步統(tǒng)籌兼顧推動(dòng)深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升管理、提高質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)工作，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，科學(xué)謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷激發(fā)改革創(chuàng)新活力動(dòng)力，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，積極擔(dān)當(dāng)新型工業(yè)化建設(shè)主力軍，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：2025年是公司破局之年，做好2025年各項(xiàng)工作任務(wù)重在創(chuàng)新、貴在落實(shí)。一是講政治、顧大局。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，把握形勢(shì)任務(wù)、堅(jiān)定發(fā)展信心、勇于擔(dān)當(dāng)作為，全力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是勇創(chuàng)新、搶訂單。加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，加快高端紡織機(jī)械等關(guān)鍵技術(shù)突破與成果轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化技術(shù)開發(fā)與銷售業(yè)務(wù)協(xié)同，創(chuàng)新營(yíng)銷策略，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是降成本、增效益。在日常工作中創(chuàng)新管理，提升效益，重視價(jià)值創(chuàng)造能力，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效升級(jí)。四是精打算、細(xì)安排。在各項(xiàng)工作中做到精密地計(jì)劃，詳細(xì)地核算，使用人力、物力、財(cái)力時(shí)要計(jì)算很精細(xì)，安排任務(wù)要更加細(xì)致條理，持續(xù)提升管理水平，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力活力。五是互監(jiān)督、嚴(yán)考核。要在部門相互監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，形成環(huán)環(huán)相扣、步步緊盯，強(qiáng)化督查考核，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)把工作做實(shí)、做細(xì)、做出成效。六是要抓落實(shí)、促發(fā)展。要認(rèn)清形勢(shì)、抓住機(jī)遇，部署工作做到層層分解任務(wù)、層層壓實(shí)責(zé)任,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。七是抓安全、保交貨。安全是公司發(fā)展的生命線，一定要把抓好安全工作擺在首要位置，確保公司安全穩(wěn)定健康發(fā)展。按時(shí)交貨是企業(yè)搶奪訂單的有利條件，必須在搶進(jìn)度、提質(zhì)量上想方設(shè)法，實(shí)現(xiàn)公司主營(yíng)產(chǎn)品質(zhì)的提升、量的飛躍。